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  • 从众星捧月到十恶不赦,英科经历了什么?

  • 时间:2021-06-21 新闻来源: 北京热线
    •    在全球新冠疫情催生新需求的背景下,作为中国领先的一次性医疗耗材和医疗耐用设备制造商,英科医疗成为了2020年数一数二的大牛股,股价从2019年末的16元附近,飙升到2021年1月26日的接近300元,其间还有过一次10股送转5股,全年实际涨幅高达30倍,被称做“手套茅”。然而截至今年6月17日,英科医疗收盘价98.09元,对应总市值约360亿元,与最高峰时相比股价遭遇“腰斩”。业内普遍认为,英科医疗最近股价“闪腰”,与刘方毅等公司高管的减持公告不无关系:英科医疗6月1日公告称,刘方毅计划在未来六个月内以集中竞价交易、大宗交易方式直接减持公司股份不超过总股本6%,公司四名高管也同期宣布减持计划。公告次日,市场“用脚投票”,英科医疗的股价直接吃了个20%的跌停板。之后至今的股价一直疲软,未见起色。

        6月16日下午,在山东淄博张店区英科医疗总部,身处舆论中心的创始人刘方毅,与来访的品牌联盟董事长王永进行了深入沟通,并就大众关心的一系列问题坦诚作答。

        业绩暴增,市盈率创新低

        英科医疗基本面持续向好

        面对持续走低的股价,刘方毅坦诚“很难过,觉得对不起高位买了英科股票的股民”。但与此同时他坚定认为,股价走低只是暂时的,因为英科医疗基本面持续向好,甚至达到了历史最好的水平。

        数据显示,2021年英科医疗一季度实现营收67.35亿元,同比增长771%,实现归母净利润37.36亿元,同比增长2792%,继2020年之后持续保持高速增长态势。6月17日收盘显示,英科医疗动态市盈率达到2.38,达到历史新低,在同行业遥遥领先。刘方毅介绍,由于全球疫情仍在持续,对医用手套的需求仍有增无减,公司目前部分丁腈手套订单已排到今年四季度,并已拿到欧美某发达国家持续到明年一季度的长期订单。

        为何业绩向好而股价持续走低?英科医疗是典型的散户主导型上市公司,在300多亿市值中,预计机构持股已低于20%,其余都是中小投资者。散户很难做出自己的独立判断,遇到一两家机构恶意砸盘就很容易带动市场情绪。刘方毅相信,只要公司基本面向好,股价迟早会回归到正常水平。

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        减持股份为应对未来竞争

        “微博炫富”纯属误会

        媒体人迟宇宙曾经感言,要挖掘真相,首先要明白,从来就没有真相,只有无限接近真相。

        对于英科医疗而言,到底是2020年股价一飞冲天,被众星捧月般誉为“抗疫英雄”,还是2021年股价闪崩,因减持公告而被骂为“十恶不赦”更接近真相呢?在冰火两重天的舆情面前,刘方毅此前并没有过多发声,但这次他敞开了心扉。

        即便在减持公告发出,网上一片谩骂中,也出现了一些理性的声音:一年半之前,刘方毅的股票市值只有十几亿元,个人财富一年多暴涨十几倍,换了谁又能淡定地一股不卖呢?此时套现,也算是人之常情。减持合情合理合规,挑不出毛病。刘方毅向王永坦言,此时减持,既有股价的考量,也有为未来市场竞争积攒弹药的绸缪。在他看来,手套行业归根结底还是个资金密集型行业。疫情总会结束,市场总会趋稳,未来激烈的竞争一定会导致价格大战以及大规模的倒闭与并购潮,要保持英科医疗良好的竞争力,充足的资金储备十分重要。

        6月2日晚,刘方毅发微博称:“今天网上一片谩骂!其实目前情况,多说无益!做好自己,做好企业!放平心态。”由于微博自动定位的位置为上海新华别墅,被部分网友理解为故意炫富,遭到另一轮吐槽,他最后不得已删掉了微博。对于网上一度沸沸扬扬的“微博炫富”事件,刘方毅苦笑着向王永解释,“这真的是一个误会,我没有这里的房子,只是当时恰巧在这附近,我发完微博都不知道会有自动定位,这应该是应用商的商业推广”。

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        相比上蹿下跳的股价

        英科的公众形象更为重要

        在王永看来,无论是公正的报道还是偏执的吐槽,此次公众对英科医疗的广泛关注,无论是对企业还是创始人自身,都是一次千载难逢的品牌重塑的良机。刘方毅深表赞同,并讲述了一个他亲身经历的故事。 大约一个多月前,刘方毅应邀去江苏海安,南通下面的一个小城市考察,在一家饭店用餐。进门的时候,就感觉有个大妈一直盯着他看,当时也没有在意,没想到中途出来上厕所的时候,干脆就被堵上了:请问你是英科医疗的刘总吧?刘方毅点点头,问大妈什么事。大妈说她经人介绍,花20万买了英科医疗的股票,但最近跌了,恰好认出了刘总,想问问公司的情况。

        这件事给了刘方毅很大的触动。他认识到,英科已经成为一家真正的公众公司,要做的不仅是对员工负责,对经销商、消费者负责,对股东负责,还要对广大的股民负责。英科以爱为核心的企业文化要升华,不仅要爱内部员工,还要爱外面那些支持、相信他们的股东。与股价的起伏相比,他更加希望公众了解、关心,英科是一家什么样的公司,英科为什么而奋斗。

        英科为什么而奋斗?有一个细节或许给出了答案。在中国大部分的海鲜市场,以前商户卖货是不戴手套的,但冷鲜产业病毒附着的新闻屡次曝出后,现在大部分的商户都会戴英科生产的防护手套,疫情过后这个习惯会一直坚持下来。从医疗专用拓展到民用防护,在更大范围托举健康中国国策---英科一直在努力。

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        图:在中国的的很多城市机场,安检人员都会戴着英科生产的手套进行安全检查,每人每天的使用数量大概在6-10副,而这个习惯是疫情之后才开始养成的。对于英科产品带来的全民防护意识的提高,刘方毅深感自豪。

       
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