智乐读书会(第八十四期)
“所谓经营，数字便是一切。”——稻盛和夫
“新阿米巴经营体系、数字运营体系与合伙人机制互为放大器，从而实现经营单元自动复制、无限扩张和‘全员参与’经营，复制更多内部企业家，这就是企业裂变式增长的要义。”——陈毅贤《利润裂变》
产业互联网时代是一个处处充满挑战和机遇的大转型时代，也是一个颠覆商业模式和经营管理模式的时代，更是一个企业必将用数字化思维打造科学运营管理体系从而构建自身核心竞争壁垒的时代。国际数据公司(IDC)曾对2000名跨国企业CEO做过一项数字化转型的调查，调研结果显示：在2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%把数字化转型作为企业的战略核心;但是，他们转型的失败率却高达70-80%......
到底是经营出了问题，还是管理出了问题?是生产关系出了问题，还是生产力出了问题?种种困惑和挑战促使我们不断追寻管理的本质。管理大师彼得·德鲁克说：“管理的本质是激发善意”,但反观很多企业在做管理的时候，却是用“堵”而不是“梳”的理念去抑制组织和员工的活力。
究其根本，数字化转型面临的最大挑战不仅在于技术等硬实力，更关键的是组织和经营管理等软实力。敏捷经营系统=新阿米巴×合伙人制×数字运营，为企业系统化构建了一套“平台赋能、员工合伙、数字治理”的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。新阿米巴模块解决平台赋能、敏捷前端的组织设计、独立核算及经营哲学共有问题;合伙人制模块用责权对等、孵化裂变、战功举手、协同共生机制来黏住员工利益;数字运营模块用事前算赢、事中跟踪、事后经营分析和持续改善、数字决策来锁住管理......
更多精髓要义，请于——
2020年9月11日(周五)下午，与智乐读书会相约亖空小院吧，
听作者陈毅贤老师深度解读《利润裂变》，
共同探寻重塑企业持续盈利成长之道!
一、本期活动时间：
2020年9月11日(周五)下午13:30—17:00(13:30—14:00签到)
二、本期活动地点：
亖空小院方太集团米博北京新街口体验中心一层考拉抱抱工作坊(北京市西城区西直门内大街113号甲西门)
温馨提示：院内不能进车，提倡绿色出行;地铁四号线新街口站B口出，北侧10米，508公交站(地铁新街口站)后侧灰色门即到;导航可搜索“亖空小院”;路口西北中国工商银行门口有收费停车场(8元/小时)。
请于2020年9月10日前报名参加，以便安排座位。
三、报名方式：
长按识别二维码报名
本期嘉宾荐书
《利润裂变》 陈毅贤，袁隽 著
出版时间：2019年9月
出版社：中国法制出版社
本书是在学习和借鉴阿米巴经营理念和西方科学管理理论的基础上，实践、认识、再实践、再认识，如此循环，经过数年的实践和不断打磨，首创的一套融合东西方管理智慧的企业敏捷经营转型模型：道合敏捷经营系统 = 新阿米巴 × 合伙人制 ×数字运营。这套模型本质上是为企业系统化构建一套平台赋能、员工合伙、数字治理的利润裂变增长模式，让企业更敏捷地适应新经济环境，并保持持续盈利和持续创新活力。
《利润裂变》一书，以顶层设计者和落地实践者的视角，对实施方法、步骤以及变革节点等方面均做了系统的说明。首先，本书第一章描绘了新经济时代企业经营管理的新趋势;第二章是本书的中心思想章节，重点阐释了企业敏捷经营系统的顶层设计;然后，解读和升级了源自“阿米巴”的基础理念，包括四大核心内容：经营哲学(第三章)、阿米巴组织(第四章)、经营会计(第五章)和内部交易(第六章);紧接着的章节讲解了驱动人才和利润裂变的阿米巴合伙人制(第七章)以及具体的合伙管理方法论(第八章);接下来，阐述了数字运营是如何锁住管理的(第九章);最后，结合作者的实战经验，重点分享和回顾了敏捷经营转型的全过程及实操经验(第十章)。本书希望从“心”出发，帮助更多正在苦寻转型之道的企业家参透经营的本质，共同持续探索和实践中国的经营管理模式。
本期特邀嘉宾
陈毅贤，国泰道合创始人兼CEO。会计学学士、工商管理硕士、金融EMBA，原中科金财集团副总裁、三星SDS(中国)人事Group长。清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院校外导师，黑马商学院创业导师，新经济领域投资人，多家上市公司及独角兽企业战略和投资顾问。曾获评中国企业人才发展年度人物。擅长领域：企业治理顶层设计、组织变革及战略转型、阿米巴经营体系构建、经营哲学设计及落地、合伙人及股权激励设计、业财融合及分布式核算体系设计、生态共识机制设计、企业及政府数字化转型、新经济投资研究等。
本期特邀主持
陈毅贤，国泰道合创始人兼CEO。会计学学士、工商管理硕士、金融EMBA，原中科金财集团副总裁、三星SDS(中国)人事Group长。清华大学、北京大学、四川大学等知名商学院校外导师，黑马商学院创业导师，新经济领域投资人，多家上市公司及独角兽企业战略和投资顾问。曾获评中国企业人才发展年度人物。擅长领域：企业治理顶层设计、组织变革及战略转型、阿米巴经营体系构建、经营哲学设计及落地、合伙人及股权激励设计、业财融合及分布式核算体系设计、生态共识机制设计、企业及政府数字化转型、新经济投资研究等。
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关于我们
【社会组织众扶平台】在北京市委社会工委市民政局的指导下开发运维(运维单位：北京知诚社会组织众扶发展促进会)，被列为2019-2021年《北京市基层社会治理规范化建设三年行动计划》专项任务的北京社会组织众扶平台，通过微党建、微政策、微会议、微课堂、微文库、微招聘模块，成为社会组织的党建指导员、政策闪送员、信息播报员以及专家智库、写作典库、人才宝库。
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