随着我国高质量经济发展方向的确立，作为紧密联系项目和业主的咨询服务机构，其业务能力亟待提升，以满足政策和市场发展需要。上海祥浦建设工程监理咨询有限责任公司在二十多年的业务发展中，早已培养出敏锐的市场洞察力，积极投身到“新工具、新思维、新趋势”的招标采购环境，获得快速成长。近5年，公司的业绩增长量高达4.66倍。
祥浦建设咨询成立于1992年，现已发展至拥有工程造价咨询，工程招标代理，工程项目监理、工程专业技术咨询及政府采购咨询服务、档案服务等为一体的综合性咨询服务机构，紧跟全过程工程咨询服务发展要求，不断完善业务链，创新发展，提升业务能力，突破行业挑战。
公司的品牌实力得到业界的高度认可，在中国采购与招标网、中国名企排行网联合举办的“2019第13届全国招投标领域年度聚焦暨全过程工程咨询机构评价推介活动”中，通过招投标大数据的全面检验，祥浦建设咨询荣获“2018年度中国招标代理公司综合实力百强”、“2018年度中国民营招标代理机构10强”、“2018年度上海市招标代理公司前10强”，彰显公司在行业的影响力。
培育专业人才 增强企业核心竞争力
在招标代理资质相继取消，进入市场化发展模式下，培育专业人才是招标代理机构品牌竞争力的核心。但作为民营招标代理机构，祥浦建设咨询自立业起就注重对专业人才的培养，已积累各类专业技术人员280余人。其中，公司有高级工程师18名、高级经济师2名、全国注册造价工程师22名、全国注册监理工程师20名、全国注册咨询(投资)工程师13名、上海市建设工程招标工程师19名。
公司副总经理施鸿彪表示，优秀的人才队伍在提供业务咨询服务时能针对客户需求制定精细化的、全方位的招标服务。在六大业务板块中，祥浦人可以编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的工程咨询服务;工业、民用、市政、道路、桥梁、园林绿化等领域的建设工程设计、勘察、施工、监理，设备采购招标代理服务;房屋建筑工程监理及相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等工程监理服务;编审建设工程概算、编审施工图预结算、编制标底、编制工程量清单、提供建设工程全过程造价咨询控制管理服务的造价咨询;货物和服务招标、竞争性谈判、询价等采购代理业务，政府采购咨询服务。
开展档案服务 助力全过程工程咨询服务
2017年5月2日，住建部印发《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》，并发布40家试点单位，进入全咨服务建设阶段。全过程工程咨询服务就是为了打破传统“碎片化”的咨询服务模式，由建设单位委托一家咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务，增强协调性，保证质量和投资效益。
祥浦建设咨询的六大咨询服务，基本集合了全咨服务中涉及的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务，尤其是公司在2009年就开展的工程竣工档案编制业务，更为公司发展全咨服务提供制度保障。
在档案服务中，公司采用全过程的跟踪、现场指导的方式，收集、查验、补充、整改竣工资料，对工程竣工资料的收集、整理、编制及影像工程的制作有一套完整的、规范的管理模式，最终完成编制和验收工作，取得工程档案验收合格证，确保工程项目质量。十年来，公司所编制的工程竣工档案成果得到了各级行政机构的肯定和认可。
强化人文关怀 发挥职工主人翁责任意识
祥浦建设咨询近年来的快速成长，离不开公司高度的人文关怀，让职工参与企业管理，不断增强职工主人翁责任意识。
十年前，“祥浦”党支部、“祥浦”工会、“祥浦”团支部相继成立。在以人为本，关爱职工、重视与工会建立共商同谋、共建和谐、共求双赢的机制下，自2008年推行厂务公开以来，职工的知情权、表达权、参与权和监督权得到了有效落实，职工主人翁责任意识逐渐增强，企业经济效益逐年增长。近三年，公司完成产值为1.3774亿元，上交税收1122.59万元。
未来，随着招标代理市场的更加开放，产业互联网、云计算、大数据和BIM等最新技术的不断成熟，行业ERP、WMS、CRM、指标云工程造价数据分析的全面应用，祥浦建设咨询将继续坚持质量第一、信誉第一、服务第一的宗旨，应用先进的技术服务、管理服务，做优质的综合咨询服务商。