河南金辉云酒货仓，是一家专注仓促式酒水经营的企业，目前已走过12载，从创业之初，就一直秉承卖酒只卖真酒的原则，截止2019年8月，金辉云酒货仓已发展成为拥有69家直营门店、近500名员工的酒类流通大商，被誉为河南的“销酒大王”。
金辉云酒货仓这个品牌的诞生，让观众见识到了每个成功品牌发展的整个历程，故事真实，触动人心。其中，一个名不见经转的酒类流通品牌，第一次出现在央视平台，引起了大家的关注和讨论。这在只有大品牌狂欢的央视平台上，出现小众的流通品牌的身影，一时引起了行业内外的极大注意。
这家被关注的酒水流通品牌， “金辉云酒货仓”正式登陆中央电视台，这个有河南“销酒大王”之称的品牌，将从此迈出中原，走向全国。
中央电视台作为全国性的权威媒体，可信度高，收视率高，是优秀品牌宣传的最佳窗口。作为地方一家登陆央视的民族品牌酒水连锁企业，又是凭借怎样的魅力在万千企业中脱颖而出独占鳌头?
走进金辉，发现不一样的风景。这家创建于2007年酒水连锁企业，当时还只是一个面积不足100平方、仅有几名员工的夫妻店。经过十二年的艰难开拓，四千多个日夜的耕耘，能够在中国酒商的大起大落间，呈势发展，异军突起，实属不易。
深入企业，洞见不同。2011年的金辉，在召开内部股东大会时，发出了“不转型就转让、不转型就转行、不转型就倒闭”的呐喊。企业的发展难免坎坷，那一年，不仅面临着限制三公消费的窘境和酒业黄金十年落幕的低迷，还要应对新一轮渠道变革。做出改变，需要胆识;开拓创新，更需要智慧。深耕传统连锁领域的金辉，在这危机四伏的时刻，迎来了至关重要的转折点——坚定仓储式运营模式，坚持“货真、价优”的经营理念，创新引入门店对赌机制。在一系列企业变革和组织模式创新的推动下，金辉迎难而上，实现了二次发展的转机，当年连续开了2家分店。
金辉云酒货仓，开创了专业酒水仓储式连锁运营模式，不仅是我国首家仓储式酒水连锁企业，更是我国酒类流通行业的重大模式创新。在随后的行业深度调整期，金辉逆势上扬，连续7年保持100%的增长，迅速成为了业界的一匹黑马。“金辉现象”“金辉模式”一度成为行业讨论的热点话题。
与时俱进，持续创新。金辉是酒类连锁领域的守望者，同时也是创新者，在新零售风起云涌之时，金辉再次主动出击，在2017年率先转型——上线云酒货仓。升级后的金辉云酒货仓，更加突出数据化管理和精准化服务，在满足B端和C端的多样化用酒需求的同时，更搭建起了酒水供应链的平台，仅用了短短一年时间，金辉便实现了近亿元的线上销售额，成为了酒水新零售的“独角兽”企业。
气贯乾坤，孝以兴邦。金辉之所以成功，并将不断取得成功，根本之处在于企业文化的正确性，以及它所释放的强大正能量。金辉的文化是什么?是分享，是利他，是共赢，而孝道文化则是这一切的集中体现和精彩绽放。夫孝者，天下之大经也，夫孝，置之而塞于天地，衡之而衡于四海，施诸后世而无朝夕。金辉董事长池金清曾说，“没有比父母更好的‘人事科长’了。”总结十多年来经营管理的成功经验，金辉创始人池金清和王文倩得出一个很重要的结论——坚持自己的原则：就是要把孝道文化的践行与传承，作为金辉的信仰。
十二年的风雨兼程，金辉不断地创新改变追逐着时代的潮流，很多东西在变，然而始终不变的是它对孝道的追求。这种对传统美德的弘扬不仅带动了自身的发展，更是履行了一个大企业的社会责任，为世界注入了满满的正能量。
始终确守初心明，纤毫物欲不相侵。创业之初，金辉创始人、董事长池金清，便定下了一条规矩：卖酒只卖真酒!并宣告：哪怕市场上假烟假酒的占有率是99%,我们只做剩余的1%，诚信经营、假一赔十。买的放心才能喝的舒心，为了可以拿到“最真”“最好”酒，金辉深入白酒产地，不断考察各大酒企。目前，金辉云酒货仓已与茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、奔富等众多个品牌建立战略合作。在2019年初，金辉相应省委省政府的号召，发出了“豫酒振兴，金辉先行”“豫商卖豫酒”的倡导和举措，，率百名店长走进豫酒领头品牌仰韶酒业、酒祖杜康、赊店酒业等酒企，开启豫酒“五朵金花”的考察学习。
“只有懂酒，才能卖好酒，卖好酒才能卖长久”这是金辉创始人池金清常常提起的话语。始终不忘初心，恪守原则，不断推动酒类流通模式创新，为中国乃至世界的消费者提供最优质的酒水和服务，不断回馈社会，传递企业正能量，树立行业风向标。
忆往昔峥嵘岁月，看今朝旖旎风光。金辉云酒货仓作为中国首家仓储式酒水连锁企业，未来发展，还将面临着风起云涌的行业变革，面对着新模式、新平台的挑战，满足消费个性化需求。金辉云酒货仓，通过央视CCTV-17频道的品牌曝光，预示着它将全面参与竞争的信号，吹响争战全国市场的号角。这个有着河南“销酒大王”称号的品牌，必将唱响全国，展现出丰富独特的中原酒文化底蕴和豫商魅力。