成功了，怎么说都是对的！因为，大家看见你台上的风光、头顶的光环！没成功的时候，怎么解释都是错的，因为人们相信眼见为实！有时候埋头苦干不一定就能取得好的成绩，我们要多观察观察，或者听听过来人的意见什么的，然后在撸起袖子干。
陷入瓶颈的电商企业和传统企业寻求突破的首选往往就是做微商，对于没有接触过微商的人来说就是一张白纸，是斗不过那些经验丰富的老手的，你只知道想要转型做微商，却不知道如何去做。
针对各位小白的情况，小编做了以下几点的准备。
一：选好品，微商起盘，首先需要有一款好的产品，选对产品，才能决胜千里。
二：扩大内外招，内招是微商起盘能否成功的关键，只有招募到一批核心种子代理，才不至于与后续脱节。外招是对内招的进一步扩展，也是团队发展壮大的关键，因此需得做好打持久战的准备。
三：商业模式，做微商很直白的目标就是为了赚钱，因此，商业模式则是重中之重，关乎赚钱大计。一份行之有效的商业模式，才能实现品牌方、运营方和代理方的三方共赢。
四：微商管理，俗话说：“林子大了什么鸟都有”。因此，为了避免团队遭受难以负担的沉重后果，需得对团队进行严格把控。微商从来不是一个人就能做起来的，因此需要一份微商管理系统进行辅助，因此才好做到对产品订单和团队人员心中有数。
五：供应链，供应链是微商的生命线，如果供应链出了问题，将会引发与产品、售后、信任、复购等相关联的一系列问题，所以应确保供应链无误。
六：教育培训，教育培训是微商发展的长久之计，代理需要提升就需要教育培训来进行提高，不断的提升进步才能延长代理和微商事业的生命线。
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