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  • 伊思情感:情感咨询平台该如何适应规模化发展?

  • 时间:2018-09-18 新闻来源: 北京热线
    •    近年来两性情感缺口逐年增长,情感咨询机构如雨后春笋般激增,如何将行业专业化、规模化成为了情感行业发展的重点。

        据了解伊思情感于2005年在成都市成立,经过十来年的发展已经大战成为情感咨询行业中规模较大、在众多服务领域有深度服务经验的情感咨询机构。2012年成都伊思文化传播有限公司正式成立,公司的成立将工作室的模式取缔,整个服务链更加趋于完善。

        近年来两性情感需求暴增,各个情感机构规模发展很快。目前中国的情感咨询机构已经出现全球扩张的现象,单伊思情感的服务对象就已经囊括了东南亚等地区与美国华人这一部分,并受到了客户的广泛认可与欢迎。

        伴随着情感机构规模扩大的途中必然会面临一些问题,如利益冲突、管理混乱、标准化程度低等,伊思情感的创始人Joney认为面对着一系列问题情感机构应该按照自身能力有序扩桩,软件硬件并驾齐驱,而不是盲目的扩张,用套路化模式大肆侵害客户的利益,从长远来看这样的盲目扩张会导致整个行业的萎缩,对企业本身除了短暂的获利没有任何好处。

        伊思情感崇尚专业化、规模化的发展,先从自身专业实力入手,阶梯式的培养专业的情感导师,提升企业竞争力。为此伊思情感与多家高校开展了半脱产学习合作,让旗下情感导师定期学习当下最新的两性情感理论,并运用于实战中,以保持企业竞争力一直领先于行业内。

        

       

        软实力方面伊思情感一直致力于规范化企业规章制度,创建属于自己的企业文化,给员工足够的安全感,减少员工的流失率。定期展开团建活动,减小员工精神压力,提升整个企业的精神面貌。

        除此之外伊思情感还经常与社区合作,展开丰富多彩的线下活动,如婚姻家庭矛盾自查调节讲座、婚恋技巧讲座、大型相亲活动等等,这些活动的发起使伊思情感的社会影响力在不断的上升,大众认可度也同时上升,不断提升公司的知名度。

        在Joney看来,情感咨询机构的扩张必须是以自身专业实力为前提的,如果专业实力都不能跟上,不然是不能长久的。除此之外适合的管理制度也是必不可缺的,合理的管理制度才能够让企业更加适应规模化发展,更加适应市场的需求变化。

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