浙江鸿鑫御隆商品经营有限公司认为发展是企业永恒的命题。是不断在探索中形成具有本企业特色的管理方式与方法，并在实践中不断的总结、提炼使其完善。结合企业发展实践中的实际情况提炼出了“四个结合”管理模式，即“融”与“立”相结合、“谋”与“干”相结合、“好”与“快”相结合、“竞”与“和”相结合的理念。在实现闭环管理的基础上，推动企业快速、持续发展。
1，资源，包括各种关系，与政府的关系，与客户的关系。
2，战略，做正确的事--什么该做，什么不该做。
3，创新与坚持，看来乔布斯的故事，就知道这个有多重要。
4 .市场。开拓庞大的需求市场;
座谈会上，浙江鸿鑫御隆商品经营有限公司企业负责人围绕完善投资政策、成立高精尖产业基金、促进实体经济发展等内容提出意见建议，高度重视营商环境优化工作，市政协也围绕营商环境开展多次调研和专题协商。市委明确，市级四套班子领导都要走访服务企业。
这次来企业调研就是要面对面听取意见建议，详细了解企业在经营发展中遇到哪些难题，并与企业建立起联系机制，为企业提供更精准的服务。营商环境好不好，关键看企业的获得感。市政协将认真研究梳理企业提出的意见建议，并及时向市委市政府报送，促进企业个性问题与共性问题的推动解决，为企业发展营造更加良好的环境。
作为以科技研发、技术保障、技术服务为主的企业，企业的长足发展是共谋之路。采取正确的方式、方法推进企业的管理，有助于促进企业创新成果的涌现，可以加快推进企业科技创新的步伐,帮助企业形成核心竞争力和综合竞争优势，从而推进企业不断向前快速发展。