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  • 共享体脂秤 迷茫行业的新探索

  • 时间:2018-04-23 新闻来源: 北京热线
    •    2017年,有一个火爆全国的互联网关键词:共享经济。

        共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞、共享唱吧、共享按摩椅……就这样,共享经济似乎不仅成为了众多传统企业在面临转型危机时所幸运邂逅到的“救世主”,更有无数资本家气势汹汹地跳入共享的大箩筐里,进行一场声势浩大的红利分割。

        然而事实证明,这一切终究也不过是一场转瞬即逝的昙花大盛宴:共享睡眠舱被查封、共享充电宝迅速倒闭、共享单车接二连三倒闭、共享雨伞几乎沦为笑柄……

        万众追捧的融资界明星,只是鼓掌之间的傀儡?

        有一群人他们凶狠手辣,创潮流造风口、主宰玩家命运。而待赚个盆满钵溢之际,再刹那间过河拆桥,遗留下一堆伤痕累累的人黯然舔舐伤口,而作为共享行业标杆的共享单车便是一个典型的例子。

        近日,摩拜37亿美元卖身美团、ofo小黄车被阿里巴巴加码领头以及滴滴接管小蓝单车,由这些事实就能看出,共享单车领域已基本成为了资本巨头生态的拉线傀儡。短短两年,这些万众追捧的“幸存者”在褪下光鲜亮丽的糖果外衣后,其实早已是色厉内荏。

        在战略上,小黄车重量,摩拜重质。Ofo小黄车自进入市场便通过投放大量低成本单车快速攻占市场,但这种野蛮的扩张模式却造就了后期需要大量的维护成本去支持,企业盈利前景也扑朔迷离;而摩拜则恰恰相反,主要以生产高质量单车来提高用户体验,但高昂的押金却减少了用户骑行量,高成本造价也形成了盈利阻碍。

        总之,各有各的优劣势。但不管是谁,始终都存在着一种商业模式不清晰的问题:无法实现自我造血,无法形成一套可闭环的商业体系。

        什么是闭环?举个简单的例子,像ofo和摩拜这些市场份额大的共享单车基本没有主动接受广告植入,包括市面上95%的共享单车企业也是如此。而这样做是因为广告植入的方式不仅会降低单车的颜值和档次,还会在潜移默化中让用户产生排斥抵触心理,从而降低用户体验感而造成得不偿失的后果。因此,共享单车并没有给企业造成太大的广告利润。

        而高昂的押金看似也是共享单车极为重要的盈利点之一。就以摩拜为例,一辆单车的押金是299元。而根据最新数据所示,现在每个月有将近550万的人在使用单车,因此摩拜目前所收到的押金总额已高达16亿。那么在用户退还押金之前,摩拜理论上是可以挪用这笔资金去用作理财投资。但这其中企业却会承受着极为巨大的风险,一旦发生大面积用户申请退还押金的热潮,企业资金链便会瞬间倒塌。因此,对于挪用押金的这一行为,让许多企业慎之又慎。

        最后,用户骑行费用几乎是共享单车最重要的盈利来源,不过实际情况却也不容乐观。虽然单车的使用频率高,但在兑换掉单车成本、人力维护、运营推广等后,那么单纯只靠用户所消费的“一两元”几乎产生不了任何收入来源,并且单车的实际收益也无法实现每单都收到钱。最后再加上全国已有多座城市紧急叫停共享单车投放的措施,也大大打击了其中“以量致胜”的气势。

        综合以上可见,在面对寥寥无几的广告利润、风险巨大的押金管理以及几乎与运营成本对消的骑行收入上,共享单车几乎还是处于一种无盈利的状态。

        据2017年度中国共享经济发展报告显示,截止去年年底为止共有190家共享经济平台已获得高达1159.56亿元的投资。而即使是面对极为庞大的资金库,但如果项目自身就并没有建立一套相对扎实健康的商业模式,全程只能依靠资本输血去烧钱维系,那么一旦在脱离资本之后,便会迅速死亡、沦为泡沫。

        这几乎也是目前众多共享平台所存在的几大痛点:①行业同质化严重缺乏创新;②资源掌控能力不足;③商业模式不清晰、无法产生闭环。

        共享新经济时代降临:风起风落皆能高飞

        就这样,在资本家的推波助澜下,共享经济这个消耗超过1000亿的大箩筐坠落入了任人蹂躏的万丈深渊,演绎了一场转瞬即逝的唯美泡沫之梦。

        很多人疑惑:那共享经济还能玩吗?

        事实证明:还能玩。

        近日,有一群人提出了一种关于共享经济的新玩法。其中,有一部分是对共享经济领域拥有着资深研究的权威互联网专家,有一部分则是拥有着非常丰富的创业实战经验的优秀互联网企业家。在应对共享经济泡沫现状进行轮番反思后,他们认为共享行业还拥有着无限的潜能。

        有大部分人表示,共享经济的概念并不是问题所在,问题仅是出在运营模式上。如果想平台能够长期稳定地发展下去,那么前提就是必须要先避免重蹈过去众多共享平台“无闭环”的覆辙。所以创造出一个可闭环盈利的商业模式,是共享平台能否长期生存的最关键因素,这个也是共享新经济最核心的主旨。

        其中,在业界有“共享新经济时代第一人”之称的微澜(广州)科技有限公司总裁赵添就提出了一种关于共享免费体脂秤+移动电商的共享经济全新模式。与此同时,在这位短短二年便创立了一个庞大移动电商帝国的年轻CEO的引领之下,这种全新的共享模式已逐渐成为了当今的一种潮流趋势。

      微澜(广州)科技有限公司总裁赵添(图片来源于网络)

        随着全民健身热的流行,已经有越来越多人开始关注自己的体型健康问题。赵添认为:“共享免费体脂秤正是结合时下这种全民趋势而诞生。它不仅拥有着吸人眼球的时尚外观设计,同时在测量体重的基础上,还能够测量体脂率、蛋白质、水分、BMI等多项身体健康指标。在日常生活当中,人们随时随地便可轻松获取自己的身体指标数据,除了省去了跑医院的麻烦以及破费外,还能及时的对自身健康状况进行监控。因此,共享体脂秤不仅大大便捷了人们的生活,还能够促使每个人更加注重自己的身体健康,从而迎来一个大健康、大未来的全民时代。

        赵添特别强调:共享免费体脂秤拥有着一套非常完善的产业链生态闭环体系:它除了能够帮助商家进行引流之外,同时还能够依靠精美时尚的外观来作为让各大商家进行屏幕广告投放的一个高质量载体,从而创造出了一个全新的媒体展示平台。而最重要的一点就是能够在超低成本以及超高粘性的基础上,彻底改变传统共享经济的盈利闭环模式。

      共享免费体脂秤(图片来源于网络)

        近两年,随着移动电商的崛起以及逐渐全面规范化、品牌化的趋势,移动电商行业已获得越来越多人的认可。互联网专家认为,只要把共享免费体脂秤大量投放于人流量多的场景如商场、医院、社区等,即可成为快速大量吸粉的机器,同时再把关注自己体型健康的测量用户引入共享体脂秤的系统内。与此同时,企业背后这一无比庞大的移动电商团队便会就这些无限精准的客户资源进行对口产品销售,从而实现真正意义上的新共享闭环。

        值得一提的是,移动电商企业旗下的销售团队几乎遍布全国各省市县,这个极为惊人的人力数据将会为移动电商的销售模式创造了独一无二的竞争优势,而这一点也是其他走传统销售路线的企业无法与之相比拟的。因此,只要一旦把移动电商企业的这种销售优势与共享免费体脂秤的概念进行相结合,便可把共享经济这片大红海的商业价值拓展至无限化。

        共享大战继续开启厮杀模式,最终鹿死谁手?

        一场轰轰烈烈的共享经济大战,最终在倒下一批又一批的玩家后变成了一场空欢喜的大泡沫。多少资本家以共享经济之名,行趁火打劫之实。而待刮完红利之后,便挥挥衣袖扬长而去,给一群原本斗志昂然的年轻企业家留下了一地血色鸡毛。而这一切最本质的原因便是企业并没有创造出一套可闭环盈利的商业体系,于是终究沦为了人为刀俎、我为鱼肉的泡沫傀儡。

        而当我们正在哀叹着共享世界的刀光剑影时,共享免费体脂秤+移动电商新模式的诞生,也算是为这个被权力过度操控的共享行业注射了一次强劲鸡血,让萎靡不振的玩家们在黑暗的峡谷中重新寻找到了一丝曙光。

        唯有自强不息,方可生生不息。接下来,这群共享新经济领域的玩家们又将会为业界递交上一张怎样的成绩单呢?我们就拭目以待吧。

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