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  • 互联网公司加班狠?盘点阿里、腾讯、小牛在线的凌晨四点

  • 时间:2018-04-03 新闻来源: 北京热线
    •  坊间流行一个梗:

      程序猿问科比:“你为什么这么成功? ”

      科比:“你知道洛杉矶凌晨四点是什么样子吗? ”

      程序猿:“知道,一般那个时候我还在写代码,怎么了?”

      科比:“额…….”

      众所周知,程序员是一个常常需要加班的岗位,而对许多公司来讲,加班文化早就习以为常,阿里与腾讯的员工见面问候的日常用语都是:加班多吗?转岗的时候问的第一句话就是:那边加班多吗?那么,究竟哪个互联网公司加班最狠?

      阿里

      在阿里,有个文化叫做拥抱变化。高层一变,产品思路就变,接着需求就变,交互、视觉、开发就苦逼了。为了追赶上线的时间节点,原本只是晚上加加班,就变成996了。

      996,就是早上9点上班晚上9点下班一周上6天,已经成为阿里产品上线的法宝,后来只要一有重大项目或紧急项目就启动996。

      阿里一年四季都在大促,一年重大的狂欢节就是双11,每一次大促盛况的背后都是成百上千的一线员工不休不眠的加班堆积而成。你知道西溪园区凌晨四点钟是什么样子吗?你知道喝红牛睡帐篷是什么感觉吗?

      除了双11,各种大促还包括双12、元旦、春节、38妇女节、劳动节、端午节,然后就是暑促,暑促完了就迎来国庆节,小长假结束又到了双11......

      这一种加班,叫做企业文化。

      腾讯

      腾讯的员工常常抱怨每天晚上加班到11点才下班,每天都有做不完的需求,

      有人问:

      -你们怎么那么忙,

      - “人手不够。”

      -怎么不招人?

      -“招不到合适的设计师。”

      -怎么不砍需求?

      - “产品经理有KPI。”

      然后就一个人当两个人用,女人当男人用,男人当牲口用。

      回到家12点,躲避性生活的中年产品老大带着一群没有性生活的单身产品狗还在QQ群里讨论需求。

      这一种加班,叫做活干不完。

      华为

      很多人都在想,职场上加班到底是为了什么,没有加班费,还那么辛苦。如果你想改变自己,来看看任正非管理华为的职场时间之道,加班都是一种幸福。

      华为的加班是一种有名的文化,称为“床垫文化”,每个人一个垫子用于加班睡觉。据统计,华为的职场研发人员工作时间每年达到惊人的2800小时。这到底为什么?任正非坦言:华为存在着狼性的激励机制。坚持全民持股最大化,公司持永远不上市的宗旨。只要你努力工作,多为公司带来效益,一个持50万股的员工年底分工就达100万。

      工作有时候我们不光为自己的职场发展,也要为自己的公司多做努力。当你的能力提升到一定程度后,到哪都能发光。华为就是这样一个炼金的实验场。

      这一种加班,叫做多劳多得

      小牛在线

      而在一家互联网金融公司,有一种加班文化,叫做为了投资人!

      为了上线产品和升级系统,他们必须随时待命,随时应对突发。而在近一周的时间,他们作战无数个通宵,他们累倒在电脑前面,病倒仍坚持作战,他们与妻儿无法见面,从天黑到天亮,已不止48小时从未合眼。

      相比BAT以及各大互联网公司,他们不能得到通过考核带来的丰厚的奖金鼓励,也无法得到可观的股份奖励,更没有像马爸爸这样的大老板的亲自鼓励慰问,他们能够得到的仅是深夜公司为他们准备的红牛和只够果腹的快餐,有的人甚至来不及吃天就已经亮了。他们一直坚守在自己的岗位,通宵达旦作战,只为保障投资人的权益!

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