中国是农业大国，农业是国民经济的基础产业，农产品是人类生存与发展最重要的物质基础，关系到国计民生，是国家运作的支柱。在“互联网+一切”的大背景下，对互联网或传统企业巨头而言，“互联网+农业”无疑是一块巨大的“蛋糕”。现阶段，大数据、大流通已成为农产品营销发展的必然趋势，也是未来农业营销必须坚持的方向。近两年国家频繁出台“互联网+农业”的利好政策，对农村电商或农业互联网化的发展起到了重要的促进作用。近日，我们有幸采访到了“中国农副食品”平台项目的创始人，听他谈一谈她是如何利用互联网做好生鲜农副食品的?
农产品与“互联网+”的融合，是传统行业和新思维的碰撞。一个传统，一个现代，一个下里巴人，一个阳春白雪，本来风马牛不相及，但这两年随着互联网技术对农业的渗透，互联网与农产品逐渐紧密结合起来，从对农业的深度改造开始，到颠覆农业的传统营销模式，再到互联网公司跨界进入农产品生产领域，一场轰轰烈烈的互联网农业盛宴正在上演。
现在，在农交会现场，不少摊位前的名片上都印上了企业的网址，而挂在很多"摊主"口头的一句话便是"到我们网站上去看看"。对很多产量不大的特色农产品来说，网络成了一条重要的销售途径。农产品由于其产品的特殊性，营销方法更需要农产品企业好好琢磨，才能产品变成商品走到消费者的餐桌上。
对于传统农副食品营销和“互联网+”农产品的模式而言，两者之间必然存在着一定明显的区别，“中国农副食品”平台创始人回答道：传统农副食品营销相较于互联网+模式，肯定会有一些问题，比如农户农产品营销观念意识薄弱，营销组织化程度较低，营销还不够科学规范;农产品深加工不够，农产品的规模化生产与质量安全体系建设落后，产品质量差异大;流通环节过多，流通半径过小，销售渠道单一;大部分地区的农产品涵盖范围大，产品宣传信息不到位。相比较，‘互联网+’优势就显而易见。
“对于‘互联网+’农产品来说，O2O肯定是未来的大势所趋，而O2O的关键价值就是去中介化。通过微信公众号、APP等模块服务小餐饮食材采购管理，让消费者同生产者直接对接，缩短中间流通环节，从而节约人力，减少成本，这个逻辑对于生鲜农副食品交易来说非常清晰。”创始人强调。由此可见，通过本地化的配送服务，整合打通当地批发市场到餐饮，O2O平台解决了传统中小餐饮采购的效率和价格成本问题。
得益于互联网的开放和渗透，互联网已经成为人们生活中密不可分的重要平台，中国农副食品在逐渐向产业外扩散。“互联网+”行动计划向农业领域延伸，可以有效解决信息不对称、创新商业模式、优化资源配置、提高农业智能化程度等问题。随着社会的发展，“中国农副食品”平台将拥有广阔的发展前景。