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  • 致杭州四为全体伙伴的新年家书

  • 时间:2018-01-22 新闻来源: 北京热线
    •    亲爱的小四们:

        新年快乐!

        2018年,四为两岁半了,在四为成立并发展的两年半时间里,我们努力为客户创造价值,从客户的成功和认可中不断地成长起来,在我们辛勤付出,努力奋斗的岁月里,四为凭借着专业和技术上的优势,渐渐成为浙江区域最具代表的互联网整合营销服务公司之一,并在许许多多的行业中建立了我们四为不可撼动的地位;在北软园区里,我们也成为了2017年度最具发展潜力的企业之一。

        在这个伴随着成长机遇和辛酸挑战的两年时间里,我们一起共同见证着四为的生存和发展,在创业最艰难的时刻,大家的收入一度较低,但即使如此,伙伴们也一直坚定的和公司站在一起,我之前说过许多感谢的话,但此时此刻,我还想再一次对你们说一声:衷心地感谢大家!是你们的智慧与拼搏成就了四为,是你们的品格与追求鞭策着四为,是你们的深情与挚爱,陪伴四为度过了创业中最辛苦的前两年,你们是最让我热爱、最使我感动的同事与朋友!你们随着企业的发展越来越成熟,成为公司的栋梁,对此,我既感激又欣慰,同时深感肩上责任的重大。让我欣喜的是,更多的后起之秀快速成长起来,成为客户充分认可的行业专家,成为四为信息的中坚力量!我心中一直有一个梦想,就是围绕着四为发展的大目标,我们能拧成一股牢不可断的绳,团结成一把所向披靡的剑,干出一生无憾的事业,同时也挣到足够让每个小四的小家庭能过上美好生活的钱。

        2018年,是四为非常关键的一年,是四为加速业务发展,突破性成长的一年——2018年,公司业务2800万的目标时刻烙印在我们的心里,四为的目光直直锁定在做一个让全中国人骄傲的民族自有IT品牌上;2018年,也是四为鸿鹄高飞的第三年,分公司九鹿林的成立更标志着四为业务模式多元化的正式启动。

        2018年,我们必须从文化传承、能力提升等多方面提升我们的综合能力。

        首先,文化是四为的基石,也是四为的命脉。2018年四为核心文化的打造和传承是我们组织文化建设的重中之重,我们要从言行举止上高度遵从“激情”、“敬业”、“正能量”、“说到做到”的核心价值观,对于人才的选拔、核心骨干的培养,开创文化一票否决制,不符合四为文化的人员不录用、不培养、不提拔。

        其次,在2018年要重点打造四为的学习和管理能力。让整个组织具备自我学习和自我进化的能力,在学习中反思,在进化中成长;同时要通过岗位传帮带、外部学习、内部培训等,提升四为管理层的管理水平和领导力。

        最后,要通过重点客户的挖掘和培养、合理的资源整合和配置以及良好的晋升发展机制促进2800万目标的达成。

        新的一年,承载新的希望。新的起点,召唤使命与担当。在新的一年里,让我们一起撸起袖子加油干,期待四为以新的气象、小四们以新的精气神迎接我们浓墨重彩的2018年。

        值此2018年新春佳节即将来临之际,我代表四为公司向你们,并通过你们向你们的家人致以节日的祝贺和亲切的问候!祝大家新春愉快、万事如意、合家欢乐!

        2018,我们来了!

        王计明

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