上线不到三年，个人注册用户超过1亿，从企业社交领域切入，进而打破腾讯的垄断，改变社交领域格局。
没错，这就是钉钉。
这是如何做到的？答案很简单，疯狂。
熟悉阿里的人都知道，阿里KPI考核大体上有3.25、3.5、3.75、4这几个档位，而钉钉几乎每年的部门绩效考核都是4，据说全公司几十个部门只有1个4，就是钉钉。
这两天钉钉又火了一把，起因是CEO无招内部讲话泄露，“员工晚上11点还在加班，就是leader的无能”，“不能和满嘴逻辑的人一起做事，那些人做不成大事”……
此言一出，网上立马传得沸沸扬扬，不少人都觉得这人简直疯了，“疯子”无招名不虚传。
就是这样的一群疯子，造就了钉钉三年1亿用户的成绩，成长为马云口中的“惊喜”。
虽然用户超过了1亿，企业组织数量超过了500万家，但上线仅三年的钉钉，依然是视自己为一家创业公司。无招曾经在2017年11月的一次演讲中提到过，“当初有人问过我，为什么要做钉钉？我的答案很简单，就是为了活下去。创业更需要求生欲，只有当你想活下来的时候，才会去拼命。我认为创业，尤其是在大公司里面创业的第一个核心，就是生存欲望”。
或许有人不认同无招的立场和钉钉的企业文化，但这就是这家亿级用户公司的基因：生存欲、饥饿感。
之所以如此拼命，也是因为无招此前在阿里实在算不上“成功人士”，叫loser并不为过。一淘没做起来，来往也没做起来，以至于后来只要是他操刀的产品基本就没被人期待过。屡战屡败而屡败屡战的无招，带着6个人如同“逼上梁山的草寇土匪”一样搬进了湖畔花园，这个马云最开始创业的地方，选择了这样一条最笨的路，用拼命的方式从头开始做钉钉。
当年，面对钉钉来势汹汹的追赶，马化腾曾经有过内部训话：“要像干死来往一样干死钉钉”。来往虽然得到了马云的亲自加持，最终未能成功，但马化腾的这句内部训话却未能在钉钉身上再次奏效，反而一语成谶，如今，没被干死的钉钉已经杀到了腾讯的大门口。
腾讯靠社交起家，坐拥微信和QQ两个社交大杀器，就在人们认为腾讯已经垄断互联网社交赛道的时候，钉钉硬是杀了出来，如今再也无人敢无视钉钉在社交领域的地位。
在一个已然成熟、甚至已经产生垄断巨头的赛道，如何以一己之力重塑行业格局？无他，必须拿出像钉钉这样疯狂拼命的决心。
很多人都只看到了钉钉三年1个亿用户的光鲜，鬼都不知道的，是钉钉团队员工熬夜加班、埋头拼命，这当然不是什么性感优雅的路，但最笨的路，也是通向成功最近的路，从来没有什么捷径可言。
放眼社交行业格局，此前一直是腾讯一家独大，微信形成垄断。套用小马哥的话“物极必反”，正是钉钉团队的疯狂和拼命，在腾讯的社交疆土上，一口一口死磕，争得了一亿用户，打破庞然大物微信的垄断。
事实上，在企业战略布局上，腾讯是在收割多年前已经完成的社交入口游戏变现布局，近几年缺乏战略性突破，整体陷入战略焦虑。钉钉以创业团队的锐气和朝气，疯狂的冲杀，挑破了腾讯的战略布局，让腾讯最为稳固的社交后院面临城墙倒塌的风险。
这个让腾讯颤抖的团队，还将如何改变社交领域竞争态势，值得期待。